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    《易經》能為企業帶來什么?

    時間:2006-4-17

    《易經》能為企業帶來什么?

    《易經》是儒家的六經之首,可見在中國傳統文化中的重要地位。這幾年《易經》大為流行,不僅市場上到處都有《易經》的各種版本,而且還有《易經》與管理的各種書籍,一時間大有談“易”生輝的時尚感。
      但不久前楊振寧先生(諾貝爾獎獲得者、現清華大學教授)提出《易經》影響了中國人的思維,是導致近代科學沒有誕生在中國的重要原因。楊教授的談話顯然對目前社會和企業界的《易經》熱潑了一盆冷水,也引發了一場爭論?究竟《易經》能否成為一本企業管理的參考讀物?
     
      《易經》是一本什么樣的書?
      《易經》是儒家的經典教科書,其地位自然不容忽視。但《易經》其實是一本算卦的書,是用64卦象代表64種狀態,每種狀態又從6個方面揭示其中的相互影響、制約的發展規律。我的一個朋友是北京某大學的教授,她在一個財經雜志上專門開了一個專欄,專門給人講“辦公室風水學”,據說這位教授經常出去給各地的老板看風水,指點迷津,收入也很高。本以為這是個案,但不久前讀一本很有名的雜志,竟然也教我們辦公室風水學,  什么不要背朝門之類,實在是感覺有些“八卦”。
      如果拋卻《易經》算卦的糟粕思想,《易經》實質上是從天、地、人的關系角度來推理個人、社會、國家、自然之間的相互影響、相互制約的發展規律,里面蘊涵了諸如“天人合一”“和諧共處”“對立統一”等哲學道理,具有很高的哲學價值,難怪被孔子尊為六經之首。
      彼得.圣吉在《學習型組織》、科斯林在《基業常青》中都引用了很多《易經》思想,比如陰陽協調的對立統一觀、系統思考觀等,這對西方式的理性演繹推理是個很大的突破。愛因斯坦曾經說過,“西方科技如果缺少了東方智慧,就會變成瞎子;東方社會如果缺少西方科技,就會變成瘸子”,可謂非常精辟地概括了中西方文化的差異。
      有人說中國文化缺乏推理思維,這是有道理的。中國文化強調“悟”,形容一個人聰明叫悟性高,練武之人首先講悟性。佛家講覺悟,參禪只有“先悟與后悟”之分,“覺悟了就是佛”,“我心就是佛心”?!兜赖陆洝窂娬{“道可道,非常道”,認為“道”是一種混沌、本原狀態,說不清,道不明,要靠你去悟。當我們中國人形容一種最佳的狀態時,我們說“只可意會,不可言傳”,當我們說一樣東西很美時,我們說“妙不可言”。人際關系講這個,潛規則講這個,景色美到極點講這個,領導的最高境界講這個,連請客吃飯送禮也講求這個。所以很多老外不適合中國文化,因為中  國人很多事情不會跟你明說,要靠你自己悟。但這樣的思想與企業管理是不相適宜的,說嚴重些會阻礙企業的發展?,F代科技是以推理為基礎的,西方經濟學的最根本假設就是每個人都是理性的,都以追求利益最大化為目的,強調的是效率,這是以《易經》為首的中國文化所欠缺的,但這正是現代企業和社會所需要的一種作風。
     
      《易經》思想的局限性。
      我們這里談的是《易經》,但同時也是對以儒家為核心的傳統文化的反思。目前很多企業家喜歡讀《易經》,喜歡談中國文化,很多企業吸收傳統文化的思想精髓,形成了自己的企業理念表述,筆者也曾跟很多這樣的企業家有過交流。但每次我都很慎重地提醒他們,除非你對中國文化的利與弊都深刻了解,否則不要隨便引入傳統文化。因為我們的很多管理思想和方法都是西方的,這些東西都是基于西方文化和價值觀(理性、實用、尊重個人價值)的,屬于企業的“經濟基礎”,如果你引入的文化(上層建筑)是中國文化和價值觀(感性、務虛、尊重集體價值),有可能導致與你的初衷相違背,反而弄巧成拙。
      假如沒有西方文化的沖擊,中華民族依然處在封閉生存環境中,那儒家文化也是可以支撐華夏文明繼續輝煌下去的。但放到近代中西文化沖撞背景下,儒家文化衰落的悲劇卻是不可避免的。盡管它包涵有豐富的人文因素,但缺少“德先生”“塞先生”的致命局限,使它必然成為要被先進文化取代的落后文化,抵擋不住西方文化的猛烈沖擊。但儒家文化能夠統治中國社會2000多年,至今仍然具有他的生命力,與這種文化本身具有的“自我反省”“超越進取”“憂患意識”是有關的,這也是他的精髓所在。
     
      企業管理者如何借鑒《易經》思想?
      以《易經》為代表的中國傳統文化,其核心是“和諧”,不是中庸,也不是倫理,中庸和倫理都是中國文化的支流。中國人追求的和諧觀代表了當今世界政治、經濟和文化的主流,但和諧這種觀念本身是“行而上”的東西,如果應用不當,很可能會導致“務虛”而不“務實”,這是企業這種經濟組織所不能接受的。
      企業作為經濟組織,必須以嚴格和規范的企業管理為基礎,正如海爾那樣的軍事化管理一樣,但追求效率和利潤的企業很多行為又必然是短期的,這又與企業是社會一份子的責任相違背,因此,如何使企業與社會、員工、客戶、股東等各方面協調發展,以達到企業基業常青的目的,就需要運用《易經》中“天人合一”的思想,保持各方的和諧與共生。
      從這個角度來說,《易經》應該成為企業高層管理者的哲學讀物,而非實踐指導。企業管理者需要從《易經》吸收天、地、人發展的客觀規律性,打造以“尊重人性、和諧共處”的企業發展觀,但同時需要為企業注入“人定勝天”的創造激情,從而實現企業的健康快速持續發展。


     
      
      
     
     

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